Zit er voldoende Geluk in uw businessmodel?
We leven in een tijd waarin steeds minder voorspelbaar is hoe u waarde kan toevoegen. De tijden van grote winsten maken en marktaandeel winnen zijn over. De meerderheid van de organisaties opereert in een omgeving waar plotseling concurrenten hun invloed pakken, klanten blijven vragen om nieuwe service en innovaties en business-plannen nog geen jaar houdbaar zijn. Organisaties moeten hun business model continue blijven vernieuwen om in de toekomst winstgevend te zijn en te blijven. Daar zijn nieuwe vaardigheden, tools en een nieuwe mindset voor nodig. Geluk als mindset!
Geluk als businessmodel kan hét verschil maken! Het primaire doel is hierbij het meer dan gemiddeld verbeteren van het geluk van uw medewerkers, klanten, verkopers en leveranciers. Hoe? Inmiddels gebruiken miljoenen organisaties en startups wereldwijd het Business Model Canvas: een systematische en visuele methode om uw business model in kaart te brengen en te innoveren. Ondernemers denken hierbij als designers, zetten visuele tools in, maken toekomstscenario’s, genereren verschillende opties, innoveren als een startup en maken prototypes en testen deze.
Door te werken met Het Business model Canvas wordt u op een gestructureerde wijze begeleid naar een (nieuwe) visie en strategie waarbij geluk centraal staat. Graag nodig ik u uit voor het seminar ‘Geluk als businessmodel’.
AFSLUITING
Aan het eind van het seminar deelt u uw nieuwe
businessmodel met de overige deelnemers. Welk bouwsteen leidt bij u tot welk nieuw idee? Met welk resultaat? Wat gaat u morgen anders doen waarbij u rendement van geluk centraal stelt?
Vervolgroute op het seminar ‘Geluk als businessmodel’
Wij faciliteren het ontwikkelen van nieuwe strategische inzichten en mogelijkheden aan de hand van een Route van negen stappen, waarbij het Business Model Canvas centraal staat. We starten de Route visie- en strategieontwikkeling met het seminar Geluk als Businessmodel.
Inhoud
Aan het eind van dit seminar heeft u in beeld:
- – het huidige business model van uw organisatie
- – de relevante omgevingsfactoren voor geluk
- – creëer een bedrijfscultuur met een écht commitment aan geluk
- – innovatietechnieken voor business modellen
- – het proces van business modelling
- – een nieuw perspectief op uw klanten
Data
Zie agenda
Beoordelingen
Er zijn nog geen beoordelingen.